Az egészségügyi intézmények működést stabilizáló stratégiája Az immateriális javak jelentősége
Cikk címe: Az egészségügyi intézmények működést stabilizáló stratégiája Az immateriális javak jelentősége
Szerzők: Dr. Buda Klára, Dr. Csiba Gábor
Intézmények: Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház, Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktatókórház
Évfolyam: XVI. évfolyam
Lapszám: 2017. / 02. lapszám
Oldal: 8-15
Rovat: MENEDZSMENT
Alrovat: KÓRHÁZMENEDZSMENT
Absztrakt:
A szerzők az alábbi dolgozatukban a magyar egészségügy, mint nemzetgazdasági ágazat fő problémájának tartott gazdasági nehézségeket elemzik kórházi intézményi gazdálkodási szempontból. A bevezetett egészségügyi ágazati stratégiákat a stratégiai dokumentumok elemzésével mutatják be. Egy adott intézményben szerzett több éves tapasztalatokat felhasználva válságmenedzselési módszereket ajánlanak. A Balanced Scorecard módszer immateriális javakra vonatkoztatott alapelvei szerint elemzik a kórházak feladatait és lehetőségeit. Következtetnek arra, hogy a kórházak globális gazdasági problémái megfelelő eszközökkel bíró intézményi és ágazati stratégia nélkül nem oldhatóak meg.
Abstract:
In this publication the economic problems of the Hungarian healthcare are analyzed from institutional and hospital management point of view. The economic problems are inducing the main problems for the Hungarian healthcare. The implemented national healthcare strategies are described with the analysis of strategical documents. Methods of crisis management with several years of experience are demonstrated with one of the institutions of this sector. The duties and possibilities of the hospitals are analyzed according to the principles of immaterial goods and based on the Balanced Scorecard method. The authors conclude that the global economic problems of the hospitals cannot be solved by the institutions alone but with proper means and strategies at sectoral and institutional level.
XVI. évfolyam
2017. / 02. lapszám / Február
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Dr. Buda Klára | Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház |
| Dr. Csiba Gábor | Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktatókórház |
[1] Hegedűs M: Az egészségügy intézményi rendszerében végbement és folyamatban lévő integrációs folyamatok gazdasági hatásainak értékelő elemzése, 2015,. PhD disszertáció
[2] Dr. Boncz I: Egészségpolitikai esettanulmányok, 2015, Medicina Könyvkiadó Zrt.
[3] Magyar Kórházszövetség: Miből él a magyar orvos? 2012. (http://www.korhazszovetseg.hu/archivum/mibol_el_a_magyar_orvos_)
[4] Lepp Gazdag A: Néhány gondolat a magyar egészségügy reformjához, 2004, 7.oldal http://vmek.oszk.hu/04400/04426/04426.pdf, megtekintve 2017.02.10.
[5] Simon Kis G: Egészségügyi reform 2008, Gyógyszertár, VII. évf.1.szám, 4-5 oldal.
[6] Rácz Jenő interjú: Hogyan hat a gazdasági válság a magyar egészségügyre? 2013, Egészségügyi Gazdasági Szemle, 51. évf. 1. szám 17-18. oldal.
[7] Sinkó E: Az egészségügyi rendszer működése az elmúlt négy évben 2014. Egészségügyi Gazdasági Szemle 52. évf. 2-3 szám. 2-4 oldal.
[8] Csiba G: A Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért Egyesület javaslatai, 2010. http://medicalonline.hu/cikk/a_strategiai_szovetseg_a_magyar_korhazakert_egyesulet_javaslatai
[9] Újraélesztett egészségügy – Gyógyuló Magyarország – Semmelweis Terv az egészségügy megmentésére, Nemzeti Erőforrás Minisztérium Egészségügyért Felelős Államtitkárság, 2010.
[10] „Egészséges Magyarország 2014-2020”, Emberi Erőforrások Minisztériuma Egészségügyért Felelős Államtitkárság, 2014.
[11] Ónodi-Szűcs Z: A Semmelweis Terv margójára, Vitairat, 2011, Medical Tribune
[12] TÁMOP-6.2.5-B-13/1-2014-0001-„Szervezeti hatékonyság az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együtt működés kialakítása” projekt
[13] Rigby D, Bilodeau B: Bain’s Management Tools and Trends Survey, 2009
[14] Kaplan, Norton: Balanced Scorecard. Eszköz ami mozgásba hozza a stratégiát, 2000.
[15] R.S. Kaplan Strategic performance measurement and management in nonprofit organizations – Nonprofit Management and Leadership, 2001.
[16] Inamdar N, Kaplan RS, ReynoldsK: Applying the balanced scorecard in healthcare provider organizations/Practitioner’s Response, Journal of Healthcare Management, 2002.
[17] Kaplan RS, Porter ME: How to solve the cost crisis in health care, , Harvard Business Review, 2011.
[18] Porter ME, Kaplan RS: How should we pay for health care? Geography, 2014.
[19] Kaplan RS, Haas DA: How not to cut health care costs, Harvard Business Review, 2014.
[20] Kaplan RS, Norton: Stratégiai Térképek. Hogyan alakulnak át az immateriális javak pénzügyi eredménnyé? Panem Kiadó, 2002.
[21] Dózsa Cs: A kórházak stratégiai válaszai a változó környezetre – Magyarországon a 2000-es években – 2010, PhD értekezés