Egységben az erő- A praxisközösségben rejlő lehetőségek az alapellátásban
Cikk címe: Egységben az erő- A praxisközösségben rejlő lehetőségek az alapellátásban
Szerzők: Dr. Lantos Zoltán
Intézmények: Felsőbbfokú Tanulmányok Intézete Kőszeg
Évfolyam: XI. évfolyam
Lapszám: 2012. / 04. lapszám
Oldal: 17-20
Rovat: MENEDZSMENT
Alrovat: MENEDZSMENT ALAPELLÁTÁS
Absztrakt:
Az egészségügy modernizálásának egyik legfontosabb feladata olyan mechanizmusok beépítése az ellátó- rendszerbe, amelyek hozzájárulnak a szűkös erőforrá- sok hatékony elosztásához és működtetéséhez, amelynek eredményeképpen társadalmi szinten maximalizált egészségértéket tud megteremteni. A egészségnyereség terén elért eredményeket leggyakrabban különböző egészségügyi és orvosszakmai paraméterekhez kötjük, azonban a fokozatosan betegközpontúvá váló egészség- ügyi szolgáltatások területén emellett érdemes figyelembe venni a betegek és páciensek által észlelt értékeket is, amelyek nagyon sokszor jelentős mértékben különböznek az orvosi és egészség-gazdaságtani értékelésektől. Minél nagyobb szerepe van a betegeknek az egészség- ügyi eredményben, annál fontosabb az emberi tényezők figyelembe vétele. Ilyen módon az alapellátásban úgy érdemes átalakítani és működtetni, hogy az a mostaninál sokkal nagyobb mértékben vegye figyelembe a háziorvosok emberi korlátait és valós lehetőségeit.
Abstract:
One of the most important tasks of health care modernization is the effective allocation and utilization of scarce resources resulting health value maximized on societal level. The achieved health results are usually measured by various health care and medical parameters, however in the field of health care provisions – that are gradually becoming patient centered – also the perceived values of patients should be taken into considera-tion. These are often substantially different from the medical and health economy evaluations. The larger role the patient has in health care result, the more important is to consider the human factors. In the primary care it is worth to develop and operate a provision that takes into consideration much more the human limitations and real op-portunities of General Practitioners.
XI. évfolyam
2012. / 04. lapszám / Május
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Dr. Lantos Zoltán | Felsőbbfokú Tanulmányok Intézete Kőszeg |
[1] J.W. Smith: Cooperative Capitalism. A Blueprint for Global Peace and Prosperity; Quality Books, Inc., June 2003
[2] Porter, M. E.; Teisberg, E. O.: Redefining Health Care; Creating Value-Based Competition on Results. Harvard Business School Press, 2006. ISBN13 978-1-59139-778-6.
[3] Harrach Andor, Major János, Dobó Katalin: Miért fontos a Bálint-munka?, www.balinttarsasag.extra.hu
[4] GfK Egészséggazdasági Monitor, 2011. június
[5] Praxisközösség Konferenica, www.terekegyesulet.hu
[6] Schernhammer ES, Colditz GA (2004): Suicide rates among physicians: A quantitative and gender assessment (meta-analysis). American Journal of Psychiatry, 161 (12): pp. 2295-2302.
[7] Molnár L, Mezey M (1991): Az orvosok megbetegedéséről és halandóságáról. I-III. Lege Artis Medicinae, (8): 524-528., (9-10): 640-644, (11): 966-970.
[8] Balog J (1978): A magyarországi orvosok halálozása az 1960-1964 években. Népegészségügy, 59: 250-259.
[9] Hazay B, Kővágó I, Grónai É (2003): A burn-out szindróma foglalkozás-egészségügyi kockázatai. OMFI-vizsgálat, MÜTT 2003: Magyar Üzemegészségügyi Tudományos Társaság Kongresszusa
[10] Terápiás együttműködések rendszere. Fehér Könyv. TEREK Egyesület 2011.
[11] Kulcsár Zsuzsanna, Rózsa Sándor, Kökönyei Gyöngyi: Megmagyarázhatatlan testi tünetek. Szomatizáció és funkcionális stresszbetegségek. Szöveggyűjtemény III.; ELTE Eötvös Kiadó, 2004
[12] Kjeldmand, D., Holmstrom, I., Rosenqvist, U. Balint training makes GPs thrive better in their job. atient Educ Couns. 2004; 55: 230-5.
[13] Harrach A., Schnell E. Bálint-csoport és a bálinti szemlélet az orvoslásban. Medicus Universalis. 2008; 3: 107-11.
[14] Lichtenstein, A. Integrating intuition and reasoning–how Balint groups can help medical decision making. Aust Fam Physician. 2006; 35:987-9.