Hogyan tovább Egészségfejlesztési Irodák, azaz mennyi az annyi?
Cikk címe: Hogyan tovább Egészségfejlesztési Irodák, azaz mennyi az annyi?
Szerzők: Dr. Dózsa Csaba, Malbaski Nikoletta
Intézmények: Miskolci Egyetem, Med-Econ Humán Szolgáltató Kft., Egészségügyi Minisztérium
Évfolyam: XIII. évfolyam
Lapszám: 2014. / 10. lapszám
Oldal: 5-11
Rovat: Egészségpolitika
Absztrakt:
Az egészség megőrzése, a népegészségügyi program új alapokra helyezése a 2010-es évekre elengedhetetlenné vált. Az egészségfejlesztés új szervezeti megoldásaként jelent meg az Európai Uniós forrásból felállított és mintegy 2 éven át működtetendő 58 járási Egészségfejlesztési Iroda (EFI). Fél évvel a projektek zárása előtt nagy a bizonytalanság mind az EFI-k, mind a befogadó intézmények körében: mi lesz 2015 második félévétől? Sokakban jogosan merül fel az a kérdés is, hogy hozzávetőlegesen mennyibe fog kerülni a már felállított 58 EFI további működése helyben, illetve mekkora költséggel járhat a jövőben tervezett teljes országos hálózat kiépítése és működtetése.
Abstract:
The health promotion, setting new foundation for the public health program would be inevitable in the 2010s. The Health Promotion Offices (HPO), set in 58 townships ensuring an institutional background of health promotion have been financed from EU grants for a period of 2 years. The uncertainty is significant both among the HPOs and the beneficiaries 6 months before the project closure: how are they going to run onward from the second half of 2015? The other question, occurred to a number of us, is, how much does it cost to operate the current 58 HPOs at local level and the whole network of HPOs planned to be built on national level in the future.
XIII. évfolyam
2014. / 10. lapszám / December
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Dr. Dózsa Csaba | Miskolci Egyetem, Med-Econ Humán Szolgáltató Kft. |
| Malbaski Nikoletta | Egészségügyi Minisztérium |
[1] Ádány R. és Vokó Z.: Hungarian public health – ups and downs in the last 20 years, European Journal of Public Health, 2014, 24(3) p. 252-253.
[2] Dózsa Cs.: Struktúra-váltás az egészségügyben – a kórházak stratégiai mozgástere a 2000-es években, IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja, 2011, 10(3). p. 22-28.
[3] Egészséges Vásárhely Program, www.evp.hu
[4] Szörényiné, V.G., Moizs M., Repa, I.: Egy gyógyító intézet innovatív szerepvállalása a népegészségügy területén, Egészségügyi Gazdasági Szemle, 50(1). p. 21-24.
[5] Szörényiné, V.G., Moizs M., Repa, I.: Innováció a népegészségügyben: A Kaposi Mór Oktató Kórház innovatív szerepvállalása a népegészségügy területén. IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja, 2012, XI. 4., p. 35-41.
[6] TÁMOP – 6.1.2/11/3 kódszámú „Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok a kistérségekben” című és a TÁMOP – 6.1.2/LHH/11/B kódszámú „Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben” című pályázatok pályázati útmutatói.
[7] Kovács Zs., Kaló A. (2014): TÁMOP-6.1.1/12/1 Egészség fejlesztési szakmai hálózat létrehozása c. kiemelt projekt bemutatása. http://www.oefi.hu/efi/eloadasok/eloadas_tamop_611_KZS_KA_OEFI.pdf
[8] Malbaski N. (2014):, Az egészségfejlesztés új szervezeti iránya Magyarországon: az Egészségfejlesztési Irodák hálózatának létrehozása, a folyamatos működés és fenntarthatóság szervezeti és pénzügyi kérdései. Szakdolgozat, az ELTE TáTK Egészségpolitika, tervezés és finanszírozás mesterszaka.