Minőségfejlesztés a laboratóriumi medicinában: együttműködés az egészségügyi szervezet/menedzsment és a laboratóriumi szakemberek között
Cikk címe: Minőségfejlesztés a laboratóriumi medicinában: együttműködés az egészségügyi szervezet/menedzsment és a laboratóriumi szakemberek között
Szerzők: Dr. Fekete Mátyás, Dr. Vásárhelyi Barna, Dr. Debreczeni Lóránd
Intézmények: Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI) Budapest, Semmelweis Egyetem Laboratóriumi Medicina Intézet, Nyugdíjas osztályvezető főorvos egyetemi magántanár Budapest
Évfolyam: XIII. évfolyam
Lapszám: 2014. / 07. lapszám
Oldal: 51-56
Rovat: LABORATÓRIUMI DIAGNOSZTIKA
Alrovat: LABORATÓRIUMI DIAGNOSZTIKA
Absztrakt:
Összefoglaló közleményünkben a laboratóriumi medicina és az egészségügyi szervezet/menedzsment szakértői (menedzserei) együttműködésének lehetőségeit elemezzük a minőségfejlesztés terén. Napjainkban az orvosi diagnosztikai területen – így a laboratóriumi medicinában is – egyre inkább teret nyernek a minőségfejlesztési kérdések, melyek sokkal jobban igazodnak a globális egészségpolitikához. Az MSZ EN ISO 15189:2013 szabvány szerinti akkreditálás során minőségi indikátorok ellenőrzésére is sor kerül. A minőség-fejlesztés nemcsak a betegek érdekét szolgálja, illetve a klinikusok minőségi munkáját támogatja, de akár még kitörési pontot is jelenthet az egészségügyi intézmények számára (pl. klinikai-farmakológiai vizsgálatok számára szükséges feltételek biztosításával).
Abstract:
Quality improvement in laboratory medicine: collaboration between experts of laboratory medicine and healthcare managers. Classical external quality assessment (EQA) is well established in laboratory medicine, however, the need for quality improvement services recently emerged, among others to empower clinical laboratories for future tasks, e.g., contribution to the development and implementation of global health-care policies. Also, MSZ EN ISO 15189:2013 accreditation requires laboratories to identify and monitor quality indicators. From this perspective some fruitful possibilities of collaboration between experts of laboratory medicine and healthcare managers have been shown. We believe that our propositions improve not only the quality and safety views of patients and clinicians, but they might induce a new, better financial position for hospitals in the near future, as well (e.g. clinico-pharmacological investigations).
XIII. évfolyam
2014. / 07. lapszám / Szeptember
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Dr. Fekete Mátyás | Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI) Budapest |
| Dr. Vásárhelyi Barna | Semmelweis Egyetem Laboratóriumi Medicina Intézet |
| Dr. Debreczeni Lóránd | Nyugdíjas osztályvezető főorvos egyetemi magántanár Budapest |
[1] Debreczeni L, Kovács L.G. (szerk.): Gyakorlati laboratóriumi medicina (második javított és bővített kiadás), Literatura Medica Kiadó, Budapest, 2008, pp. 1-537.
[2] Forsman R.W.: Why is the laboratory an afterthought for managed care organizations? Clin. Chem., 1996, 42: 813-816.
[3] Seres E., Horváth A.R.: Akkreditálás az orvosi laboratóriumokban, In: Gyakorlati laboratóriumi medicina (második javított és bővített kiadás), Debreczeni L., Kovács L.G. (szerk.), Literatura Medica Kiadó, Budapest, 2008, pp. 141-151.
[4] Kovács L.G., Ajzner É., Liszt F.: A magyar laboratóriumi diagnosztika helyzete, IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja, 2014, 13: 56-59.
[5] Endrőczi E.: A minőségbiztosítás és az egészségügyi szolgáltatás egyes általános kérdései, Egészségügyi Gazdasági Szemle, 1998, 36: 437-454.
[6] Endrőczi E.: Az egészségügyi ellátás minőségi szabályozásának általános szempontjai, Orvosképzés, 1998, 73: 1-191.
[7] Endrőczi E.: A hibák és tévedések okai a laboratóriumi diagnosztikában, Lege Artis Medicinae (LAM), 2003, 13: 11-19.
[8] Debreczeni L. (szerk.): Gyakorlati laboratóriumi medicina, Therapia Kiadó, Budapest, 2002, pp.1-368.
[9] Debreczeni L, Fekete M., Vásárhelyi B.: Orvosi in vitro diagnosztikai vizsgáló laboratóriumok tevékenysége és az európai uniós szabványok; alapismeretek, Lege Artis Medicinae (LAM), 2014, 24: 333-344.
[10] http://net.jogtar.hu/jr/gen/hjegy_doc.cgi?docid=A0300060.ESC (2014. szeptember 06.)
[11] http://net.jogtar.hu/jr/gen/hjegy_doc.cgi?docid=99700154.TV (2014. szeptember 07.)
[12] http://aek.gov.hu/rovatok/kozpontrol/kozpontrol/alapdokumentumok/mees/download/mees.pdf (2014. szeptember 07.)
[13] Plebani M., Carraro P.: Mistakes in a stat laboratory: types and frequencies, Clin. Chem., 1997, 43: 1348-1351.
[14] Carraro P., Plebani M., Errors in a stat laboratory: types and frequencies 10 years later, Clin. Chem. 2007, 53: 1338-1342.
[15] Burnett D.: Understanding accreditation in laboratory medicine, ACB Venture Publications, London, 1996, pp. 1-312.
[16] Burnett D.: A practical guide to accreditation in laboratory medicine, ACB Venture Publications, London, 2002, pp. 1-314.
[17] http://www.synlab.hu/fileadmin/standortseiten/synlab_hu/PDF/Kreditpontos_tovabbkepzes/Prof_Dr_Fekete_Matyas.pdf (2014. szeptember 06.)
[18] Antal-Szalmás P., Ivády G., Molnár A., Hevessy Zs., Kissné Sziráki V., V. Oláh A., Lenkey Á., Kappelmayer J.: „Turnaround time”: a laboratóriumi eredménykiadás hatékonyságának új paramétere, Orvosi Hetilap, 2007, 148: 1317-1327.
[19] Bossuyt X., Verwire K., Blanckaert N.: Laboratory medicine: challenges and opportunities, Clin. Chem. 2007, 53: 1730-1733.
[20] Plebani M., Sciacovelli L., Lippi G.: Quality indicators for laboratory diagnostics: consensus is needed, Ann. Clin. Biochem., 2011, 48: 479.
[21] Sciacovelli L., OʼKane M., Skaik, Y.A., Caciagli P., Pellegrini C., Da Rin G., Ivanov A., Ghys T., Plebani M.: Quality indicators for laboratory in practice, Clin. Chem. Lab. Med., 2011, 49: 835-844.
[22] Hawkins R.: Managing the pre- and post-analytical phases of the total testing process. Ann. Lab. Med., 2012, 32: 5-16.
[23] Shcolnik W., de Oliveira A., Sá de Sao José A., de Oliveira Galoro C.A., Plebani M., Burnett D.: Brazilian laboratory indicators program, Clin. Chem. Lab. Med., 2012, 50: 1923-1934.