Az intézményi menedzsment lehetőségeinek bővülése a változó gazdasági és egészségpolitikai körülmények között

Cikk címe: Az intézményi menedzsment lehetőségeinek bővülése a változó gazdasági és egészségpolitikai körülmények között

Szerzők: Dr. Sághy Tamás, Dr. Orosz Mihály

Intézmények: OKTÁV Továbbképző Központ, Semmelweis Egyetem Oktató Kórháza

Évfolyam: VI. évfolyam

Lapszám: 2007. /

Oldal: 20-24

Terjedelem: 5

Rovat:

Alrovat:

Absztrakt:

A szerzők összefoglalják azt az elvárás-rendszert, amely megjelenik a napjainkban az egészségügyi menedzserrel szemben. Tárgyalják a külső tényezők mikroés makrokörnyezeti hatását, annak leképeződését a szervezet stratégiai gondolkodásában. Ezek nyomán át kell értékelni a stratégiai gondolkodás klasszikus prioritásait, és módosítani kell a gazdasági és humánerőforrástervezés alapvetően meghatározó szerepét. A szerzők szándéka szerint a dolgozat összefoglalja azokat a lehetőségeket, amelyek napjainkban hatékony segítséget és lehetőséget nyújtanak a szervező menedzser stratégiai gondolkodásában, és az új feladatok megfogalmazásában.

Abstract:

The classical tasks and possibilities of the health care manager have been changing during the past years. Under the internal and external compelling circumstances, we have to reinterpret the classical priorities of strategic thinking and we have to modify the basic determinant role of the economic and Human Resource Management planning. According to the intention of the authors, this publication deals with those possibilities that offer an effective aid and possibility in the strategic thinking of the manager.

Szerző Intézmény
Dr. Sághy Tamás OKTÁV Továbbképző Központ
Dr. Orosz Mihály Semmelweis Egyetem Oktató Kórháza

[1] J. Adair: Effective Innovation How to Stay Ahead of Competition. Macmillan General Books London 1996. 13. o.
[2] Bodor Sz. – ifj. Bodor Sz. – Bordás I. – Méreg G.: Trendvonalak az egészségügyben. Ecom Quality Bt. 2003. 44-45. o.
[3] Bodor Sz. és mts.: Az egészségügyi intézmények controllingjának alapja. Ecom Quality Bt. 2001. 191. o.
[4] Orosz M. – Sághy T.: Praxisfejlesztés és innováció. Magyar Fogorvos XIII. évf., 2004.
[5] Orosz M. – Sághy T.: Fejlesztés és innováció a fogorvosi praxisban. Raabe Kiadó 2004. március
[6] Sághy T.: Egészségügyi szervezés menedzsment. Oktató jegyzet Oktáv Továbbképző Központ Rt. 2001.
[7] Sághy T.: Terézvárosi Önkormányzat Csengery u.-i Rendelőintézete fogászati alap- és szakellátásának privatizációs lehetőségei. Működési projekt. Terézvárosi Önkormányzat Egészségügyi Bizottsága 1999.
[8] Sághy T. – Juhász Gy.: Osteoporózis inkubátorház és szatellit szakrendelések létesítésének lehetőségei. Megvalósíthatósági tanulmány. Terézvárosi Egészségügyi Szolgálat. 1999.
[9] Szabó J. – Juhász Gy. – Sághy T.: Salgótarjáni Egészségügyi Szolgáltató Központ privatizációs modellje. Modellterv. Salus Alapítvány. 1995.
[10] Szabó J. – Juhász Gy. – Kovács J. – Sághy T.: Ápolási Továbbképző Központ és Inkubátorház működési modellje. Tanulmányterv. HIETE., Bp.-i Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 1996.
[11] Takács E. – Belicza É. – Boncz I.: Az NNS indikátorrendszerének tanulságai a hazai fejlesztés szempontjából. Egészségügyi menedzsment V. évf. 6. sz. 2003. 58. o.