Stratégiai gondolkodás, mint innovatív stratégia

Absztrakt:

Az egészségügyben zajló változások és a verseny rákényszeríti a kórházakat, hogy megkeressék a kiutat a fennmaradáshoz és fejlődéshez. Jelentős versenyelőnyt jelent, ha a kórház képes arra, hogy felmérje környezetét, majd a vizsgálati eredmények alapján feltárja, mely területe(ke)n, milyen módon tud újítani. A megújulás egy kórház esetében megnyilvánulhat az ellátási színvonalban, technológiában, de a menedzsment gondolkodásbeli változásában is, mely aztán a szervezet működésében is megjelenik. Mindezek alapvető feltétele, hogy a kórház tudja melyek erősségei, gyengeségei, lehetőségei, mit is szeretne elérni, milyen stratégiát követ. A stratégia kialakítása pedig szükségessé teszik, hogy a menedzsment is átalakuljon stratégiai menedzsmentté…

Abstract:

Changes taking place in health care and competition
is forcing hospitals to look for a way out for the survival
and development. It is a significant competitive advantage, if the hospital is able to assess its environment
and based on the results of this assessment reveals
which area (s), and how can be improved. The improvement of a hospital can manifest in the quality of care, technology, but also in a change in management thinking, which then appears in the functioning of the organism. It is important to recognize the hospital’s capabilities, opportunities, strengths and weaknesses, to formulate future objectives, the strategy to achieve them. The hospital’s strategy requires that the management be transformed into a strategic management…