A spontán államosítás kockázatai és lehetőségei, avagy mi várható a rendszer átalakításától?

Cikk címe: A spontán államosítás kockázatai és lehetőségei, avagy mi várható a rendszer átalakításától?

Szerzők: Dr. Dózsa Csaba

Intézmények: Miskolci Egyetem, Med-Econ Humán Szolgáltató Kft.

Évfolyam: XI. évfolyam

Lapszám: 2012. /

Oldal: 5-12

Terjedelem: 8

Rovat:

Alrovat:

Absztrakt:

A Magyar Kormány javaslatára 2011 őszén a Parlament az Önkormányzati Törvény módosításával és több más törvény és kormányrendelet meghirdetésével 2012. január 1-től több lépésben ismét állami tulajdonba és közvetlen irányítás alá veszi a megyei és városi önkormányzatoktól az egészségügyi szakellátó intézményeket. A politikai döntést azonban nem előzte meg hatáselemzés, sem széles körű társadalmi, sem szakmai vita. Ebben a tanulmányban vázlatosan azt tárom fel, hogy milyen kockázatokkal és milyen lehetőségekkel járhat ez a fajta „államosítás” és centralizáció. Röviden arra is kitérek, hogy nemzetközi színtéren milyen trendek, elemzések és eredmények tapasztalhatók a köztulajdonú és magán intézmények működésével, hatékonyságával kapcsolatban.

Abstract:

According to a government proposal formulated in 2011 the Parliament has modified the Act on Local SelfGovernment and many parts of the legislation, while the Government issued several decrees – all aiming at the progressive centralization and total state control of health care institutions from the 1st of January 2012. Formerly these institutions were ownerships of county local governments or municipalities and under their supervision. The political decision about centralizing all health care institutions was not preceded by any form of impact analysis or social consultation. This study outlines the possible risks and opportunities of such centralization. It also highlights the international trends concerning the operation and efficiency of publicly and privately owned health care institutions.

XI. évfolyam

2012. / / Április


Cikk Szerző(k)
Beköszöntő Dr. Rácz Jenő
A spontán államosítás kockázatai és lehetőségei, avagy mi várható a rendszer átalakításától? Dr. Dózsa Csaba
Keresztelő Visegrádon Tamás Éva
Az egészségpolitikai intézkedések utólagos átláthatóságának növelése internet alapú monitoring eszköz alkalmazásával Prof. Dr. Gaál Péter, Szigeti Szabolcs, Százados Tibor
Lehet-e így hatékonyan dolgozni? – a háziorvosok helyzete és lehetőségei Dr. Horváth Andrea
Globális pitvarfibrillációs beteg charta Pitvarfibrilláló betegek nemzetközi felhívása (rövid összefoglaló) IME Szerkesztőség
Az infekciókontroll team helye a kórházi struktúrában Korom Judit, Bojtorné Szegedi Ágnes
A kórházban kezelt betegek körében végzett országos betegelégedettség felmérések nemzetközi gyakorlata Borbás Ilona
Az onkológiai rehabilitáció segítségért kiált! Az onkológiai rehabilitáció egy kutatás tükrében Dr. Kriszbacher Ildikó, Szalai Márta, Szirmai Anna
Interaktív Orvosi Gyakorlati Központot adtak át 2012. április 16-án a DOTE ÁOK-n IME Szerkesztőség
Tapasztalatok az infekciókontroll területén a Bajcsy-Zsilinszky Kórházban A methicillin rezisztens Staphylococcus aureus (MRSA) elleni küzdelem Ludwig Endre, Szolyka Gizella, Dr. Higyisán Ilona, Dr. Rákay Erzsébet, Szabadka Hajnalka
A bevazicumab kezelés hatékonysági vizsgálata áttétes emlőrákos betegekben két finanszírozási technika összehasonlításában Dr. habil. Dank Magdolna
Idősgondozási Konferencia 2012 tavaszán IME Szerkesztőség
A klinikai vizsgálóhely újragondolása: az SMO koncepció Dr. Renczes Gábor
Csúcsra járatott szakértelem – korlátok között Prof. Dr. Nagy Zoltán az Országos Idegtudományi Intézet élén Boromisza Piroska
Le a tabukkal! Interjú Hornyák Lászlóval, az Orvostechnikai Szövetség újraválasztott elnökével Boromisza Piroska
Töretlen lendülettel Bemutatkozik a Meditop Gyógyszeripari Kft Boromisza Piroska
Bemutatkozott az iKórlap IME Szerkesztőség
Szerző Intézmény
Dr. Dózsa Csaba Miskolci Egyetem, Med-Econ Humán Szolgáltató Kft.

[1] Boncz, I. (2010). Az állam és a magánoldal szerepvállalása az egészségügyi szektorban: privatizáció és/vagy vissza(államosítás). In Bodrogi József (szerk.) A magyar egészségügy – Társadalmi-gazdasági meg – fontolások és ágazati véleménytérkép. Sem melweis, Budapest.
[2] Chacravarty, S., Gaynor, M., Klepper, S., Vogt, W. (2005): Does the profit motive make Jack nimble? Ownership form and the evolution of the US. hospital industry. Working Paper 11 705. National Bureau of Economic Reserarch.
[3] David, G. (2005): The Convergence between for-Profit and Nonprofit Hospitals in the United States. Wharton School of Business.
[4] Dózsa, Cs.. Dérer, I., Takács E., Bodnár V. (2006): Az OEP szolgáltatásvásárlói szerepének erősítése I. rész. A működés korszerűsítésének lehetőségei. IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja V. évf. 4. szám 5. old
[5] Dózsa, Cs.. Dérer, I., Takács E., Bodnár V.(2006): Az OEP szolgáltatásvásárlói szerepének erősítése mint a magyar egészségügyi rendszer reformjának egyik fontos eszköze II. rész. IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja V. évf. 8. szám 5. old
[6] Dózsa, Cs. (2010). Kórházak stratégiai válaszai a változó környezetre Magyarországon a 2000-es évek elején. www.medecon.hu.
[7] Dózsa, Cs. (2011). Struktúra-váltás az egészségügyben a kórházak stratégiai mozgástere a 2000-es években. IME X. évf. 3. szám 2011. április.
[8] Eggleston, K. (2008). Soft Budget Constraints and the Property Rights Theory of Ownership. Economics Letters, 100, 425-427.
[9] Herr, A. (2008). Cost and technical efficiency of German hospitals: does ownership matter? Health Economics, 17(9), 1057-1070.
[10] Kornai, J. (1998) Az egészségügy reformjáról. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó.
[11] Kornai, J., Maskin, E., Gerard, R. (2003). Understanding the Soft Budget Constraint. Journal of Economic Literature, 61, 1095-1136.
[12] Lindrooth, R. C., Weisbrod, B. A. (2007). Do Religious Nonprofit and for-Profit Organizations Respond Differently to Financial Incentives? The Hospice Industry. Journal of Health Economics, 26, 342-357.
[13] Saltman, R. B., Bankauskaite, V., Vrangbaek, K. (2007). Decentralization in health care. Strategies and Outcome. European Observatory on Health Systems and Policies Series. Open University Press.
[14] Saltman, R. B., Durán A., Dubois, H. FW. (2010) Governing Public Hospitals. European Observatory on Health Systems and Policies Series 25. Open University Press.
[15] Orosz, É. (2010). A magyar egészségbiztosítás néhány stratégiai kérdése. In Bodrogi József (szerk.) A magyar egészségügy – Társadalmi-gazdasági megfontolások és ágazati véleménytérkép. Semmelweis, Budapest.
[16] Sloan, F. A. (2000). Not-for-profit ownership and hospital behaviour. In Culyer, A. J., Newhouse, J. P. (eds). Handbook of Health Economics. Chapter 21. Elservier, Amsterdam, 1141-1174.
[17] Tjerbo, T., Hagen, T. P. (2009). Deficits, Soft Budget Constraints and Bailouts: Budgeting After the Nor we gian Hospital Reform. Scandinavian Political Studies, 32, 337-358.
[18] Az állami szerepvállalás tovább erősödik. IME 1012. XI.évf. 2. szám, 12-13. old.