Az OEP szolgáltatásvásárlói szerepének erősítése I. A működés korszerűsítésének lehetőségei – Mottó: „A jelenlegi állapot megőrzése kockázatosabb, mint a változás” Cristie Hofner
Cikk címe: Az OEP szolgáltatásvásárlói szerepének erősítése I. A működés korszerűsítésének lehetőségei – Mottó: „A jelenlegi állapot megőrzése kockázatosabb, mint a változás” Cristie Hofner
Szerzők: Dr. Dózsa Csaba, Dr. Bodnár Viktória, Takács Erika, Dérer István
Intézmények: Miskolci Egyetem, Med-Econ Humán Szolgáltató Kft., Corvinus Egyetem, Országos Egészségbiztosítási Pénztár
Évfolyam: V. évfolyam
Lapszám: 2006. / 04. lapszám
Oldal: 5-21
Rovat: Egészségpolitika
Absztrakt:
A hazai egészségügy megreformálásának egyik kulcsfontosságú eszköze az egységes egészségbiztosítási rendszer modernizációja. Ez jelenti a forrásteremtés hatékonyságának növelését, a jogosultsági viszonyok és a társadalombiztosítási alapcsomag egyértelművé tételét, az allokációs hatékonyság javítását. A másik fontos terület a közigazgatás modernizálása, a nyugat-európai országokban terjedő új közszolgálati menedzsment által nyújtott és sok helyütt kipróbált eszközök, melyek lehetőséget biztosítanak az OEP számára is, hogy szervezetét és működését modernizálja, hatékonyabbá tegye. A szerzők a két részből álló tanulmány első részében felvázolják az OEP működés-korszerűsítésének kulcsfontosságú területeit. A második részben pedig az OEP szolgáltatásvásárlói szerep erősítésében rejlő lehetőségek kerülnek kifejtésre.
V. évfolyam
2006. / 04. lapszám / Május
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Dr. Dózsa Csaba | Miskolci Egyetem, Med-Econ Humán Szolgáltató Kft. |
| Dr. Bodnár Viktória | Corvinus Egyetem |
| Takács Erika | Országos Egészségbiztosítási Pénztár |
| Dérer István | Országos Egészségbiztosítási Pénztár |
[1] Bodnár V. Mit is ért(s)ünk kontrolling alatt ? Informatika és Menedzsment az Egészségügyben, 2004, 3(1): 14- 18.
[2] Boncz Imre. Az Egészségbiztosítási Alap pénzügyi egyensúlyáról és hiánygazdálkodásáról. Informatika és Menedzsment az Egészségügyben, 2005, 4(8): 5-7.
[3] Boncz Imre. Az Országos Egészségbiztosítási Pénztár 10 éves működéséről (1993-2003). Egészségügyi Menedzsment, 2004, 6(1): 79-82.
[4] Boncz Imre. Regionalizmus a magyar egészségügyben. Egészségügyi Menedzsment, 2002, 4(6): 59-63.
[5] Boncz Imre. The Hungarian Health Insurance System. Hospital, 2003, 5(5): 24-25.
[6] Boncz I., Dózsa Cs. Az egészségbiztosítási és egészségfinanszírozási rendszer változásai 1992-2002. MOTESZ Magazin, 2002, 11(4): 52-55.
[7] Collier, Paul M. (2004): Policing in South Africa: Replication and resistance to New Public Management reforms. Public Management Review, Vol. 6. No. 1. 1-20.
[8] Dobák Miklós és munkatársai (2001): Szervezeti formák és vezetés. KJK Kerszöv, Budapest
[9] Dózsa Cs., Borcsek B., Boncz I. Az Egészségbiztosítási Alap bevételi és kiadási oldalának elemzése 1994-2002. Egészségügyi Gazdasági Szemle, 2003, 41(5): 9-16.
[10] EFQM honlapja: www.efqm.org
[11] EIPA honlapja: www.eipa.nl/CAF
[12] Görög Mihály (2003): A projektvezetés mestersége. Aula
[13] Hajnal György (2002): A közigazgatási vezetés szervezetelméleti alapjai, a közigazgatási szervezetek fejlesztése. In: Kökényesi József – Andriska Szilvia (szerk.): Általános közigazgatási ismeretek II. kötet, Magyar Közigazgatási Intézet, Budapest, 39-51.
[14] Jenei György (2000): Stratégiai szemlélet és új közintézményi menedzsment. Vezetéstudomány XXXI. évf. 9. sz. 3-11.
[15] Jenei György (2004): A közintézményi menedzsmentreformok hatása a közigazgatási modernizációra. Vezetéstudomány XXXV. évf. 7-8. sz. 73-81.
[16] Jenei György (2005): Közigazgatás-menedzsment. Századvég Kiadó, Budapest
[17] Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2002): A stratégia-központú szervezet. Hogyan lesznek sikeresek a Balanced Scorecard vállalatok az új üzleti környezetben? Panem Modern gazdasági ismeretek.
[18] Kincses Gyula (2005): Informatikai célok és feladatok az egészségügyi ellátórendszer fejlesztésében. Kézirat.
[19] Király Gyula (2006): Az Országos Egészségbiztosítási Pénztár (OEP) jelenlegi szervezeti felépítésének elemzése, javaslat a szervezet átalakítására. Kézirat.
[20] McLaughlin K, P.Osborne S., Ferlie E. (2002): New Public Management, Current trends and future prospects. Routledge.
[21] Meredith, J.R, Samuel, J., Mantel, JR. (2003): Project Management, A Managerial Approach. John Wiley & Sons, Inc.
[22] Oberfrank Ferenc: A szolgáltatást vásárló egészségbiztosítói szerepvállalás lehetősége: az Országos Egészségbiztosítási Pénztár és az egészségügyi konszolidációs program. Egészségügyi Menedzsment, 2002, 4(1): 14-17.
[23] Osborne, David – Gaebler, Ted (1994): Új utak a közigazgatásban, Vállalkozói szellem a közösségi szektorban. Kossuth Könyvkiadó, Budapest
[24] Stratégiai vázlat. OEP kézirat 2003.
[25] Takács Erika – Gulácsi László (2003): Az európai minőségügyet támogató szervezetek. Egészségügyi Gazdasági Szemle, 41. évf., 5. szám, 27-38.