Outsourcing- A szegény gazdagok vagy gazdag szegények alternatívája?

Cikk címe: Outsourcing- A szegény gazdagok vagy gazdag szegények alternatívája?

Szerzők: Dr. Gyüre István, Babos János

Intézmények: Process Solutions Kft., Process Solutions Csoport

Évfolyam: X. évfolyam

Lapszám: 2011. /

Oldal: 15-21

Terjedelem: 7

Rovat:

Alrovat:

Absztrakt:

A Process Solutions csoportnál felhalmozott, számos ágazatból származó tapasztalatunkra és megfigyeléseinkre alapozva jelen cikkünkben áttekintjük, helyenként újragondoljuk az outsourcing szerepét és lehetőségeit az egészségügyi ellátórendszer folyamatban lévő újjászervezésé- ben. Célunk, hogy újra ráirányítsuk a döntéshozók figyelmét az outsourcing megoldásokra, hiszen ezeket világszerte az erőforrás-menedzsment leghatékonyabb eszközei kö- zött tartják számon. Az outsourcing alkalmazásának több olyan fontos aspektusát tekintjük át, amelyeket érdemes figyelembe venni és beépíteni az újjászervezés keretrendszerébe. Kifejtjük, hogy még a világ leggazdagabb cégei is elég szegények ahhoz, hogy ne akarjanak minden erőforrást saját maguknak biztosítani, így a régóta szükséget szenvedő magyar egészségügyben is érdemes az outsourcing által biztosított hasznokat figyelembe venni.

Abstract:

In present paper, by building upon the experience and observations we accumulated from many industries at Process Solutions, we review and occasionally reconsider the possible role and opportunities of the outsourcing methodology in the ongoing process of reorganisation of the healthcare system. Our goal is to refocus the decision makers’ attention to the benefits of outsourcing solutions, which are considered all over the world as one of the most effective resource management tools. We review some important aspects of applying outsourcing, which are worth to be considered and built into the frame work of reorganisation. We explain that even the wealthiest firms of the world are penniless enough to not aim to provide all resources for themselves, so it is worth to consider the benefits of outsourcing in Hungarian healthcare system being in necessity for a long while.

X. évfolyam

2011. / / November


Cikk Szerző(k)
Beköszöntő Dr. Sinkó Eszter
Az egészségügy átszervezése- a Semmelweis Tervtől az államosításig Nagy András László
A gyógyszeripar lehetőségei, jövőjeInterjú Dr. Szabó Lászlóval, a TEVA Magyarország vezérigazgatójával IME Szerkesztőség
Közlemény Megújul a gondozóintézetek finanszírozásaés a rehabilitációs ellátás Emberi Erőforrások Minisztériuma Egészségügyért Felelős Államtitkárság
Innovációk és támogatási elvek összehangolása a gyógyszerellátásban Dr. Bacskai Miklós, Dr. Nagy Bence, Dr. Dávid Tamás
Outsourcing- A szegény gazdagok vagy gazdag szegények alternatívája? Dr. Gyüre István, Babos János
Központi gyógyszerellátás kiszervezése az INFCARE8 projekt fejelsztéseinek segítségével Fehér András, Dr. Élő Gábor
Hozhat-e újat a lean menedzsment a TQM-hez képest? Dr. Jenei István, Andriska Pál
A „Changing Diabetes Barométer” program hazai tapasztalatai Dr. Bacskai Miklós, Kovács Eszter, Józsa Zsolt, Harnos Andrea, Ferenczik Anikó
Helyesbítés IME Szerkesztőség
A Magyar Hypertonia Társaság XIX. Kongresszusának margójára Prof. Dr. Rosivall László a hipertóniakutatás újdonságairól Boromisza Piroska
Minden hatodik percben egy ember meghal: Stressz Tartósan magas vérnyomás Rohanó életmód Obesitás vagyis elhízás Keringési problémák Egészségtelen ételek IME Szerkesztőség
Beszámoló az V. Országos Egészség-gazdaságtani Konferenciáról – II. rész IME Szerkesztőség
The role of health technology assessment in reimbursement policy – experiences from the Republic of Serbia Vladimir Zah
Gerincbetegségek intézeti kezelési stratégiáinak egészség-gazdasági vizsgálata Dr. Héjj Gábor, Dr. Király Márta, Dr. Hodinka László
Dr. Naszlady Attila professzor 80 éves IME Szerkesztőség
Orvosi intelligencia alkalmazásai a távdiagnosztikában Dr. Kósa István, Dulai Tibor, Szűcs Vilmos, Végső Balázs, Dr. Vassányi István, Prof. Dr. Kozmann György
Szakmai regiszterek: orvos szakmai megfontolások Gondolatok a Neumann János Számítógép-tudományi TársaságOrvos-biológiai Szakosztály Workshopról Merth Gabriella, Dr. Kósa István, Nagy István, Dr. Surján György
A népegészségügy cselekvési irányai Dr. Vokó Zoltán kollégiumi tagozat elnök társadalmi összefogást sürget Boromisza Piroska
Szerző Intézmény
Dr. Gyüre István Process Solutions Kft.
Babos János Process Solutions Csoport

[1] G. Hamel (1996) „Strategy as Revolution” Harvard Business Review, http://hbr.org/1996/07/strategy-asrevolution/ar/pr
[2] Krokovay A. (2003) Gondolatok a privatizációról I. – Hogyan jutunk el a döntésig? IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja, II. évfolyam, 8. szám 19-23.
[3] Hinek Mátyás (2009) Az outsourcing – A tevékenység-kihelyezési döntések elmélete és gyakorlata (PTE, PhD értekezés)
[4] Babos J., Gyüre I. (2007) Egészségügyi reform – Javaslatok a felkészüléshez és a sikeres alkalmazkodáshoz, IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja, VI. évfolyam 2. szám, 26-30
[5] David Woodruff (1997) The Bulldozer At Daimler Benz, Businessweek (www.businessweek.com/archives/1997/b3513074.arc.htm)
[6] SSON (ed. Rakesh Sangani) (2011) Trends, trends, trends http://www.ssonetwork.com/governanace-structure-outsourcing-hybrid-shared-services/10836-78-A
[7] Simon Instone, Oracle EMEA (2008) Informatikai szolgáltató központok evolúciója az egészségügyben, IME –Az egészségügyi vezetők szaklapja, VII. évfolyam 10. szám 34-35.
[8] PSA Group, Press release (2011): BMW Group and PSA Peugeot Citroën Create Joint Venture to Enhance Cooperation on Hybrid Technologies http://www.psapeugeot-citroen.com/en/psa_espace/ press_releases_details_dg1.php?id=1213