Outsourcing- A szegény gazdagok vagy gazdag szegények alternatívája?
Cikk címe: Outsourcing- A szegény gazdagok vagy gazdag szegények alternatívája?
Szerzők: Dr. Gyüre István, Babos János
Intézmények: Process Solutions Kft., Process Solutions Csoport
Évfolyam: X. évfolyam
Lapszám: 2011. / 09. lapszám
Oldal: 15-21
Rovat: MENEDZSMENT
Alrovat: SZOLGÁLTATÁSMENEDZSMENT
Absztrakt:
A Process Solutions csoportnál felhalmozott, számos ágazatból származó tapasztalatunkra és megfigyeléseinkre alapozva jelen cikkünkben áttekintjük, helyenként újragondoljuk az outsourcing szerepét és lehetőségeit az egészségügyi ellátórendszer folyamatban lévő újjászervezésé- ben. Célunk, hogy újra ráirányítsuk a döntéshozók figyelmét az outsourcing megoldásokra, hiszen ezeket világszerte az erőforrás-menedzsment leghatékonyabb eszközei kö- zött tartják számon. Az outsourcing alkalmazásának több olyan fontos aspektusát tekintjük át, amelyeket érdemes figyelembe venni és beépíteni az újjászervezés keretrendszerébe. Kifejtjük, hogy még a világ leggazdagabb cégei is elég szegények ahhoz, hogy ne akarjanak minden erőforrást saját maguknak biztosítani, így a régóta szükséget szenvedő magyar egészségügyben is érdemes az outsourcing által biztosított hasznokat figyelembe venni.
Abstract:
In present paper, by building upon the experience and observations we accumulated from many industries at Process Solutions, we review and occasionally reconsider the possible role and opportunities of the outsourcing methodology in the ongoing process of reorganisation of the healthcare system. Our goal is to refocus the decision makers’ attention to the benefits of outsourcing solutions, which are considered all over the world as one of the most effective resource management tools. We review some important aspects of applying outsourcing, which are worth to be considered and built into the frame work of reorganisation. We explain that even the wealthiest firms of the world are penniless enough to not aim to provide all resources for themselves, so it is worth to consider the benefits of outsourcing in Hungarian healthcare system being in necessity for a long while.
X. évfolyam
2011. / 09. lapszám / November
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Dr. Gyüre István | Process Solutions Kft. |
| Babos János | Process Solutions Csoport |
[1] G. Hamel (1996) „Strategy as Revolution” Harvard Business Review, http://hbr.org/1996/07/strategy-asrevolution/ar/pr
[2] Krokovay A. (2003) Gondolatok a privatizációról I. – Hogyan jutunk el a döntésig? IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja, II. évfolyam, 8. szám 19-23.
[3] Hinek Mátyás (2009) Az outsourcing – A tevékenység-kihelyezési döntések elmélete és gyakorlata (PTE, PhD értekezés)
[4] Babos J., Gyüre I. (2007) Egészségügyi reform – Javaslatok a felkészüléshez és a sikeres alkalmazkodáshoz, IME – Az egészségügyi vezetők szaklapja, VI. évfolyam 2. szám, 26-30
[5] David Woodruff (1997) The Bulldozer At Daimler Benz, Businessweek (www.businessweek.com/archives/1997/b3513074.arc.htm)
[6] SSON (ed. Rakesh Sangani) (2011) Trends, trends, trends http://www.ssonetwork.com/governanace-structure-outsourcing-hybrid-shared-services/10836-78-A
[7] Simon Instone, Oracle EMEA (2008) Informatikai szolgáltató központok evolúciója az egészségügyben, IME –Az egészségügyi vezetők szaklapja, VII. évfolyam 10. szám 34-35.
[8] PSA Group, Press release (2011): BMW Group and PSA Peugeot Citroën Create Joint Venture to Enhance Cooperation on Hybrid Technologies http://www.psapeugeot-citroen.com/en/psa_espace/ press_releases_details_dg1.php?id=1213