Menedzsment módszerek alkalmazhatósága és dinamikus képességek az egészségügyben
Cikk címe: Menedzsment módszerek alkalmazhatósága és dinamikus képességek az egészségügyben
Szerzők: Dr. Czinkóczi Sándor, Dr. Révai Tamás
Intézmények: Bajcsy-Zsilinszky Kórház és Rendelőintézet vezetési tanácsadó, Zuglói Egészségügyi Szolgálat
Évfolyam: XIII. évfolyam
Lapszám: 2014. / 08. lapszám
Oldal: 26-30
Rovat: MENEDZSMENT
Alrovat: KÓRHÁZMENEDZSMENT
Absztrakt:
Jelen tanulmány célja egyrészről felhívni a figyelmet a különböző menedzsment tudományokból az egészségügyi szektorba átemelt módszertanok alkalmazásának veszélyeire, korlátaira. Másrészről bemutatni, hogy a stratégiai menedzsment egyik legújabb irányzata, a dinamikus szervezeti képességek fejlesztése által azonosított szervezeti kompetenciák kiaknázásával egy egészségügyi szolgáltató intézmény is képes lesz flexibilisen, költséghatékony módon és időben reagálni a gyorsan változó külső és belső környezeti (jogszabályi, orvostudományi, technológiai, kapacitás-kihasználtsági, morbiditási) hatásokra. A cikk bemutatja e képességek alkalmazhatóságát a Zuglói Egészségügyi Szolgálatnál (ZESZ).
Abstract:
The aim of the present study on one hand is to call the attention to the dangers and limits of the application of methodologies transferred form management science to the healthcare sector. On the other hand our aim is to demonstrate that with the newest tendencies of the strategic management, the exploitation of the organizational competencies, – identified by the development of the dynamic organizational abilities, – a healthcare service will also be able to respond in a flexible and a cost-containing manner, and in time to the quickly changing external and inner factors (legal environment, medical science, technological changes, capacity utilisation, morbidity). This article presents the adaptability of these abilities at Zugló Health Care Service (ZESZ).
XIII. évfolyam
2014. / 08. lapszám / Október
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Dr. Czinkóczi Sándor | Bajcsy-Zsilinszky Kórház és Rendelőintézet vezetési tanácsadó |
| Dr. Révai Tamás | Zuglói Egészségügyi Szolgálat |
[1] Czinkóczi S. (2012): Stratégiai paradigmaváltás, szervezeti (verseny)képességek és az operations management központi szerepe, Vezetéstudomány 43. kötet 2012. október, 36–43.
[2] Watanabe, K.: Lessons form Toyota’s Long Drive. HBR, 2007, July-August, pp. 74-83.
[3] Czinkóczi S. (2013): A szervezeti képességekkel való gazdálkodás dilemmái. „A robotok nem adnak javaslatokat.” Munkaügyi Szemle, 2013. (57. évf.) 1. sz., 57-68.
[4] Teece, D. J. – Pisano, G. – Shuen, A.: Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 1997, Vol. 18, No. 7, pp. 509 – 533.
[5] Pavlou, P. A. – El Sawy, O. A.: Understanding the Elusive Black Box of Dynamic Capabilities. Decision Sciences, 2011, Volume 42 Number 1, February, pp. 239-273.
[6] Teece, D. J.: Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 2007, 28(8), pp. 1319–1350.
[7] Zahra, S. A. – George, G.: Absorptive capacity: A review, reconceptualisation, and extension. Academy of Management Review, 2002, 27, pp. 185–203.
[8] Czinkóczi S. (2011): The development of the studentsʼ labor market efficiency, PANGAEEA 11, Editura Aeternitas Publishing House, Alba Iulia, ISSN 1841- 1517, Issue 11., 24-28. p