Az éves tervezés újragondolása: keret, cél vagy előrejelzés?
Cikk címe: Az éves tervezés újragondolása: keret, cél vagy előrejelzés?
Szerzők: Dr. Bodnár Viktória, Dr. Papik Kornél
Intézmények: Corvinus Egyetem, Országos Gerincgyógyászati Központ
Évfolyam: XII. évfolyam
Lapszám: 2013. / 05. lapszám
Oldal: 31-34
Rovat: MENEDZSMENT
Absztrakt:
Az operatív keretek a hatékony és eredményes rövidtávú tervezés és kontroll fontos vezetői eszközei. Az operatív kerettervezés egyik legfontosabb célja, hogy arra bátorítsa a felelősségi egységek vezetőit, hogy az össz-szervezeti célok elérése érdekében hozzák meg mindennapi döntéseiket. A megfelelő folyamatszervezés és a módszertani támogatás kritikus abból a szempontból, hogy kezelni tudjuk a felmerülő szakmai és magatartási problémákat.
Abstract:
Budgets are important tools for efficient and effective short-term planning and control in organizations. One of the main purposes of budgeting is to encourage all of responsible managers to attain the goals of the organization. The process and the methodological support of this very complex managerial task are critical to cope with the connecting behavioural problems.
XII. évfolyam
2013. / 05. lapszám / Június
| Szerző | Intézmény |
|---|---|
| Dr. Bodnár Viktória | Corvinus Egyetem |
| Dr. Papik Kornél | Országos Gerincgyógyászati Központ |
[1] Anthony, R. N. – Govindarajan, V., 2009, Menedzsment – kontroll-rendszerek, Panem, Budapest
[2] Bodnár, V., 2001, Operatív kerettervezés, Egészségügyi Controlling Akadémia képzési program (tananyag), IFUA Horváth & Partners, Budapest
[3] Horváth & Partners, 2008, Controlling – Út egy hatékony controllingrendszerhez, Complex, Budapest
[4] IFUA Horváth & Partners, 2007, Operatív kerettervezés, Controlling Akadémia 4. lépcső (tananyag), IFUA Horváth & Partners, Budapest