Miről mondunk le az Irányított Betegellátási Rendszer megszüntetésével?

Absztrakt:

sorozat felépítését és működtetését valósította meg, melynek az eredményei rövid idő alatt megfigyelhetők voltak. Komplex abban a tekintetben, hogy a primer, szekunder és a tercier prevenciós célok megvalósulására tartalmazott programokat, és komplex a tekintetben is, hogy nem maradt az egészségügy berkein belül, hanem az egyéb – pl.: az oktatási, szociális, közigazgatási és a civil – szférát is mozgósította. A prevenciós programok fő vezérfonala a folyamatosság, utánkövetés, visszajelzés, kiemelés, gondozásba vétel, életmód átalakításban való támogatás. A programban résztvevők részéről szükséges attitűd a kreativitás, aktivitás, tanulás, tudás megosztása, kommunikáció, szervezés. Ez a folyamat egy önmagát erősítő rendszerré képes kiépülni, de képes megszűnni is.

Abstract:

The prevention activity of the integrated care coordination system through a complex and continuous program showed results in a short period at a cost of 500, later 600 HUF per inhabitant. It was complex in the sense that it contained programs for primary, secondary and tertiary prevention aims as well as incorporating educational, social, administrative and civil spheres besides the health care system. The guideline of prevention programs was continuity, follow-up, feedback, pulling out and taking charge of those in need, and help in changing life style. Those taking part in the program were creative, active, communicative, willing to learn and share knowledge and organise. This process is able to grow into a self-enhancing system, but it ceases without continuous input.