Egy giga-projekt bevezetésének tapasztalatai

Absztrakt:

A Semmelweis Egyetem – miként arról már néhány korábbi cikkünkben is beszámoltunk – nagy fába vágta a fejszét, amikor 2004-ben egy egységes, integrált informatikai rendszer bevezetése mellett döntött. Az egyetem vezetőségének célja egyértelműen az volt, hogy egy modern, a mai kor követelményeinek maximálisan megfelelő informatikai rendszer épüljön ki. A döntés eredményeként, az ISH Kft.-vel, mint fővállalkozóval együttműködve az IBM hardver eszközökön a medikai informatikai rendszert az e-MedSolution, a gazdasági rendszert pedig az SAP váltotta fel. Az Integrált Klinikai és Gazdasági Rendszer – közismert nevén IKGR – projekt több lépcsős bevezetése idén zárult le. Az ez idő alatt szerzett, valamint a projekt jelentőségéből adódó tapasztalatok mindenki számára tanulságokkal szolgálhatnak.

Abstract:

The Semmelweis University Budapest, initiated a significant expansion when in 2004 it decided to implement the standardized integrated information system – as we have already reported about it in some of our previous articles. The obvious objective of the University’s management was to build up an extensive and modern information system corresponding and fully adequate with the requirements of the recent time. Due to the decision the past medical information system run on IBM hardware devices was changed by e-MedSolution while the financial program was switched to SAP. The Standardized Integrated Information System – as it is widely known IKGR (Hungarian abbreviation of Integrált Klinikai és Gazdasági Rendszer) – was finalised this spring after a long introduction period of more stages. The experience gained during this period and coming from unique features of the project may serve edification for all of us.